1月1日上午,上海寶冶黨委書記、董事長高武久,黨委副書記、總經(jīng)理陳剛等公司領(lǐng)導(dǎo)分別赴在建項(xiàng)目宣講黨的二十大精神,開展帶班檢查,并結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神就下一步工作提出明確要求。
在江南造船新建項(xiàng)目,高武久圍繞充分認(rèn)識黨的二十大的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)奮進(jìn)新時(shí)代新征程的堅(jiān)強(qiáng)決心;深刻領(lǐng)會黨的二十大精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問題;全面貫徹黨的二十大的實(shí)踐要求,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三個方面對黨的二十大精神進(jìn)行了宣講。他在宣講中指出,黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會。深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會、全面貫徹黨的二十大精神,對于深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅(jiān)定做到“兩個維護(hù)”,加快推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展,在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為具有重要意義。
針對進(jìn)一步做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,高武久提出四點(diǎn)要求:一是要提高政治站位,切實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),把思想和行動迅速統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。要把學(xué)習(xí)黨的二十大精神同學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記考察調(diào)研國家雪車雪橇中心項(xiàng)目時(shí)發(fā)表的重要講話和重要指示批示精神結(jié)合起來,同學(xué)習(xí)黨章結(jié)合起來,在學(xué)深悟透上持續(xù)發(fā)力、在融會貫通中加深理解、在以知促行上求得實(shí)效。二是要切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺。要全面系統(tǒng)深入地學(xué),全覆蓋、全層次、全系統(tǒng)地做好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治上新的感悟、思想上新的提高、工作上新的辦法、舉措上新的成效。三是要聚焦主責(zé)主業(yè),切實(shí)抓好學(xué)用結(jié)合,把學(xué)習(xí)成效及時(shí)轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力。要把對黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹,聚焦到實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景、貫徹“五大核心要義”、推動中國五礦“五大行動計(jì)劃”和“五型五礦”、中冶集團(tuán)“五個專項(xiàng)行動”和公司“七個專項(xiàng)行動”的具體行動上,推動公司發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。四是要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),抓好隊(duì)伍能力提升。要落實(shí)好兩個“永遠(yuǎn)在路上”,營造“想干事、能干事、干成事、會共事、不出事”的良好生態(tài),完善青年干部成長成才體制機(jī)制,切實(shí)做到嚴(yán)管厚愛相統(tǒng)一,激勵全體黨員干部為公司高質(zhì)量發(fā)展砥礪奮斗。
高武久對項(xiàng)目現(xiàn)場的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況進(jìn)行了檢查,并針對做好下一步項(xiàng)目建設(shè)工作,提出四點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想凝聚合力,提高政治站位全力以赴。各參建單位要擰成一股繩,發(fā)揚(yáng)“方艙精神”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)既定目標(biāo),打造誠信履約的品牌形象;二是要提前策劃科學(xué)部署,強(qiáng)化管理補(bǔ)齊弱項(xiàng)。近期要重點(diǎn)關(guān)注疫情不利影響和節(jié)日期間施工安排等問題,充分發(fā)揮關(guān)鍵流程優(yōu)勢,倒排工期守住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);三是要做好動態(tài)跟蹤監(jiān)管,嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線。要嚴(yán)格做好項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控,克服場地狹小、立體交叉作業(yè)等困難,確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量平穩(wěn)推進(jìn);四是要聚焦項(xiàng)目成本管控,壓緊壓實(shí)創(chuàng)效責(zé)任。要落實(shí)現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)降本增效,嚴(yán)防“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生,提升項(xiàng)目盈利能力;五是要積極開展對標(biāo)學(xué)習(xí),提升項(xiàng)目管理水平。要在對標(biāo)學(xué)習(xí)中將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)與公司發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,融會貫通,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
隨后,高武久一行親切慰問了江南造船新建項(xiàng)目和長興海洋芯片項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并向在節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的一線員工送去了慰問品和新年問侯,勉勵大家在新的一年共同奮進(jìn),誠信履約,為業(yè)主交上一份滿意答卷。
期間,高武久一行還前往參觀了江南造船展示館,并在現(xiàn)場見證了上海寶冶江南造船新建項(xiàng)目部黨支部與江南造船建設(shè)工程部黨支部、中船第九設(shè)計(jì)研究院總承包運(yùn)行中心黨總支的黨建共建簽約儀式。簽約各方表示,將以黨建共建為載體,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,合力打造“精品工程、平安工程、干凈工程”, 通過組織建設(shè)共促、黨員隊(duì)伍共育、服務(wù)難題共解、業(yè)務(wù)合作共贏,推動項(xiàng)目建設(shè)提速增效。
上海寶冶黨委副書記陳巖峰,總會計(jì)師、總法律顧問金建華,副總經(jīng)理于百軍,副總工程師、質(zhì)量環(huán)保管理部總經(jīng)理龐洪海;總部相關(guān)職能部門及工業(yè)工程公司、鋼構(gòu)公司相關(guān)人員加了上述活動。
在臨港新片區(qū)滴水湖金融灣二期項(xiàng)目,黨委副書記、總經(jīng)理陳剛對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了帶班檢查,并慰問了項(xiàng)目一線工作人員。隨后,陳剛為項(xiàng)目部進(jìn)行了黨的二十大精神主題宣講。他在宣講中強(qiáng)調(diào),公司上下要提高政治站位,充分認(rèn)識黨的二十大的重大意義,扎扎實(shí)實(shí)開展學(xué)習(xí),全面抓好貫徹落實(shí),將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
陳剛就項(xiàng)目部下一階段工作提出四點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極開展黨建共建活動,點(diǎn)燃推動項(xiàng)目高效建造的“紅色引擎”;二是要發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,強(qiáng)化科學(xué)管理,將全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為確保完美履約的強(qiáng)勁動力;三是要用好用活項(xiàng)目管控平臺,做好過程中數(shù)據(jù)的收集、處理和上傳,提升項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化水平;四是要加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍培養(yǎng),完善后備人才梯隊(duì)建設(shè),提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能。
上海寶冶總工程師劉洪亮,總部相關(guān)職能部門及建筑工程公司相關(guān)人員參加了上述活動。
在華為上海青浦研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目(E組團(tuán)),副總經(jīng)理張文深入施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查,并慰問了項(xiàng)目全體員工。隨后,張文向項(xiàng)目部宣講黨的二十大精神,并強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識黨的二十大的重大意義,在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫,持續(xù)推動黨的二十大精神在公司落地生根。他對項(xiàng)目后續(xù)工作提出了三點(diǎn)要求:一是要秉承匠心精神營造精品工程,以現(xiàn)場換市場,不斷擦亮寶冶品牌。二是要堅(jiān)持策劃先行,落實(shí)精細(xì)化管理,確保項(xiàng)目完美履約。三是統(tǒng)籌做好節(jié)日期間安全、環(huán)保、防疫等各項(xiàng)工作,全力以赴打好收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。
總部相關(guān)職能部門及建筑工程公司、安裝工程公司相關(guān)人員參加了上述活動。
?
?
?
?
?