7月20日，上海寶冶召開2024年年中經濟運行分析會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和二十屆三中全會精神，全面落實黨中央、國務院、集團公司決策部署，聚焦高質量發展，系統盤點上半年工作，統一思想、凝聚共識、實干擔當，確保全面完成年度任務目標。上海寶冶黨委書記、董事長高武久出席會議并講話，黨委副書記、總經理張文作工作報告，總會計師金建華通報上半年經濟運行情況。會議由公司黨委副書記陳巖峰主持。
高武久在講話中指出，面對內外部經營形勢變化帶來的巨大壓力，公司廣大干部職工迎難而上、加壓前行，按照年度工作會議既定的方向和要求扎實開展各項工作，確保公司生產經營總體穩健，各項工作穩中有進。一是提高站位，落實部署堅強有力。二是激發動能，改革創新成效顯著。三是難中求進，市場開拓量質雙升。四是效益為先，履約能力顯著提升。五是融入中心，黨的建設全面加強。
高武久深入分析了當前公司面臨的行業形勢和競爭態勢，強調下半年公司總部職能部門和各二級單位要認真落實年初工作會議“六個堅持、九個狠抓”統一部署，更加突出“穩增長、謀創新、促治理、防風險、轉作風、強黨建”，主動擔當、攻堅克難、團結一心，努力取得更多更好的發展成績。
高武久從七個方面，對公司下半年的重點工作進行了部署：一是堅定不移提振發展信心，全面匯聚高質量發展澎湃力量。公司上下要緊張起來、行動起來，堅持問題導向，壓實工作責任，加強考核問責，全力應對挑戰，筑牢穩健發展的根基，確保企業能夠戰勝任何挑戰、真正實現行穩致遠。二是堅定不移錨定年度目標，全面穩固高質量發展堅實基礎。要聚焦“穩增長”“高質量”直面營銷挑戰；要聚焦“保產出”“創效益”提升履約質效。三是堅定不移推動創新轉型，全面塑強高質量發展競爭優勢。業務創新要聚焦“三個升級，兩個轉型”；技術創新要聚焦對企業產業的價值貢獻；管理創新要聚焦工作效能提升。四是堅定不移深化企業改革，全面激發高質量發展內生動力。要加快推進整合融合，持續深化重大改革，深入開展“降本增效”，不斷優化人員配置。五是堅定不移防范化解風險，全面筑牢高質量發展安全底線。要全力壓降資產負債率，全力確保現金流安全，全力筑牢合規底線。六是堅定不移強化作風建設，全面凈化高質量發展生態環境。要加強班子建設，形成聯動格局；要改進工作作風，強化責任擔當；要提升執行能力，狠抓工作落實。七是堅定不移加強黨的建設，全面激活高質量發展紅色引擎。要在深化形勢任務教育上下功夫，在深化工程項目黨建上求實效，在深化項目監督審計上補短板。
高武久強調，今年是決戰高質量發展的關鍵之年，各單位要團結一心、勇于擔當、知難而進、主動作為，堅決打贏止滑穩增的“攻堅仗”，確保完成全年目標任務，為集團公司實現“一創兩最五強”奮斗目標作出應有貢獻。
張文在工作報告中，從聚焦管理提升、“三優核心”、項目管控、合規經營四個方面回顧總結上半年工作亮點和成績，并從六個方面對下半年工作進行了安排部署。一是提質增效，全面深化改革，提升綜合治理能力；二是攻堅突破，堅持高端營銷，提升市場拼搶能力；三是固本強基，塑強核心功能，提升履約創效能力；四是常抓不懈，強化合規管理，提升風險防控能力；五是凝心聚力，加強作風建設，提升選人用人能力；六是從嚴執紀，堅持“過緊日子”，提升勤儉辦企能力。
會上，企業管理部、人力資源部、招標采購中心、審計部作了專項工作報告，建筑工程公司、北京分公司、工業工程公司、南京分公司作了主題交流發言。會議還宣讀了《關于表彰上海寶冶2024年上半年市場營銷獎的決定》。
公司助理、副總師及以上領導，職能部門正副職、高級專家、助理、副總師，二級單位領導班子、助理、副總師(含契約化項目經理)、相關職能部門負責人，在滬首席專家，市場營銷獎獲獎代表等共計478人分別在主會場和視頻分會場參會。
（信息來源：黨群工作部）
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